(接上篇)原因当然就是FaceBook和手机游戏。你明白，普通玩家通常追寻的就是潮流的最前线，对于游戏公司什么的是谈不上忠诚的，这就是为什么我们说核心向玩家是消费者忠诚度的光辉代表。所以，随着开发周期的缩短，软件价格的下降和越来越开放的开发交流，许多玩家纷纷离开了Wii。
这些年Wii实际上更多的是在和IPhone及安卓系统竞争，微软和索尼的体感设备也并没有帮助Wii的销量提升。在我们这些和任天堂一起成长起来的人面前的是一家只面向“核心”玩家的公司。
似乎任天堂最后终于醒悟了，他们意识到需要改变一贯的做事方式。他们继续依靠3DS的成功统治着掌机市场，但是在家用机的许多方面都输掉了。所以对于WIIU，任天堂前所未有的对第三方开发者抛出了橄榄枝，另外还大大强化了在线功能与社交功能。任天堂承诺将会重新定义玩家的需求，尤其是那些忠实的任天堂用户们。
我可能忘了讲述任天堂的最引以为傲掌机业务。回溯到1989年，GB把任天堂一举推上了掌机界的龙头老大的位置并一直保持到了今天。GameBoy系列的5款掌机每一个都轻易地赢得了竞争，如果你去问大部分玩家在PSP诞生前是否有其他掌机能够和任天堂相抗衡的话，如果有人做肯定的回答那我就把我的XBOX360送你。
2004年，NDS上市。随即横扫掌机市场，尽管2005年PSP携带着强力的机能加入竞争，最终7千1百万的销量被前者1亿5千2百万的销量远远甩在身后。
3D化是任天堂在掌机市场的下一步尝试，因此3DS诞生了，上下双屏外加全3D效果又一次在掌机市场刮起任天堂的旋风，各种经典大作的强力支持更是使得3DS销量猛增。
这么看来，掌机市场的成功，WI的广泛传播和WIIU的转变足以让人觉得任天堂几乎势不可挡。但是我和许多人一样都不同意这个观点。诚然，只有傻子才会说任天堂做的不好什么的，但是任天堂在游戏市场的定位并没有找准。
首先，任天堂应该掌控掌上市场。比如说手机游戏一直在发展，手机和掌机之间的区别正在日趋缩小，随着IOS，WP和安卓平台的技术发展，玩家在这些平台的用户体验更佳。
其次，掌控主机市场。尽管总有人高呼“主机已死”，确实主机市场的风险也越来越高，许多FB上的社交游戏和手机游戏也分流走许多潜在的消费者。期待WIIU的转变能够力挽狂澜。
任天堂在这点上有许多选择，他们可以决定主机市场的风险高于回报，决定只专注于制作最好的手机/掌机体验。或者他们也可以淡出掌机市场而专攻与主机的创新与前瞻性以对抗索尼和微软。另一种可能则是任天堂走上世嘉的老路，承认在主机和掌机两方的失败并成为拥有多款经典大作的第三方开发者。
End
