管理人员绩效考核表模板 word版

技术人员绩效考核表模板是一个专门的针对绩效的考核标准模板，考核内容包括：领导能力，策划能力、责任感、沟通协调能力等方面，用于评价管理人员的表现，绩效考核是一项系统工程，是公司管理中的重要组成，有需要的朋友就来试用吧！

考核表简介：

绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，管理人员也不例外，管理人员的绩效是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

适用考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员

考核表功能：

达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。

分配利益

绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

人员激励

通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；

挖掘问题

包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。